3月9日，公司在总部机关召开精细化管理推进会。会议强调，推进精细化管理任重道远，要用更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加细致的工作，提升管理水平，保障安全生产，降低成本浪费，提高效率效益，切实提高企业核心竞争力，为实现公司的发展目标而努力奋斗。公司中层以上管理人员出席会议。

  公司董事长袁兆杰主持会议就贯彻落实会议精神提出具体要求。一是提高认识，高度重视。全公司上下要切实将思想统一到会议精神上来，以精细化推动企业整体管理水平提升。二是要主动作为，积极行动。通过精细化的管理增值创效。三是要领导带头、示范引领。各级领导干部特别是单位负责同志要带头把自己摆进去，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好局面。四是要营造氛围，创优环境。要全方位宣传精细化管理的理念、方法、举措，努力营造鼓励创新、宽容失败的氛围，健全激励机制和容错纠错机制。

  会上，任楼煤矿、钱营孜煤矿、恒源煤矿分别就内部市场化、班组建设和持续改进作了交流发言。

  会议以视频形式进行，在公司总部机关设主会场，在各基层单位设分会场。