10月23日上午，公司党委书记、董事长杨林深入到任楼矿储煤场、恒源芬雷任楼选煤厂调研督导煤质、洗选、销售、精煤任务完成等情况。

杨林首先来到选煤厂调度指挥中心，认真听取了洗选工艺流程介绍，仔细查看原煤灰分和精煤产率指标日报表。强调要管控好洗选各工艺环节，提高洗选效能，减少矸石、中煤、煤泥带煤率，提高精煤产量。

在主洗车间，杨林仔细询问设备运转维修情况，要求加强设备检修维护力度，降低故障率，提高开机率。

“煤泥的发热量是多少？”“卖到什么地方去？”“我们自己的电厂能不能使用？”在该矿煤泥大棚和储煤大棚，杨林边走边看，不时询问。杨林指出，要仔细研究，精心计算，根据市场变化，合理安排各类煤炭产品的销售和使用，确保效益最大化。当看到煤场路面硬化无尘，空地绿意盎然，杨林十分高兴，对煤场环境的变化给予高度肯定，要求任楼矿要加强管理，确保环保工作不退化，保持长久向好。

在该矿二楼会议室，杨林指出，年底临近，要强化任务观念，矿与选煤系统实现联动，加强管理，用完成任务目标来保障工资收入，来凝聚发展合力，确保全年各项任务目标的完成。

杨林要求，要切切实实关心关爱职工。加强食堂、宿舍管理，进一步改善职工的工作环境、生活环境，不断提高职工收入，让职工有获得感，提升幸福指数，让职工自觉树立“我与企业共命运”的思想，凝聚企业向心力。

杨林强调，要增强全局观念，做到高站位、大格局，科学安排，细化管理，结合当前市场形势，发挥好选煤厂提质增效功能，力争多入洗、多产出，为公司完成精煤目标任务做出应有贡献。

杨林还就持续抓好三基建设、扎实做好年底前安全生产工作，以及持续加强党建品牌创建和作风建设工作等提出具体要求。