“我们今天到3224工作面督查，重点跟带班人员的身后的安全隐患，这个面是上坡采煤，压力变动大，现场隐患在排查认真，……”8月1日中班，在皖北煤电集团钱营孜矿600米井候车室，“零点督查”总负责人张雪勇正在安排督查任务。钱营孜煤矿的“地毯式”已经坚持4年。

  下半年，围绕百日安全生产活动主题，“地毯式”突击督查力度持续加强。“零点督查”针对管理的“灯下黑”，该矿组织相关专家对矿区典型事故案例进行了分析。发现14点到16点、19点到22点和凌晨2点到4点，这3个时间段因都是“管理盲区，导致事故发生率占总数的65%以上。4年来，这个矿的“零点督查”，共排除安全隐患5623起，为矿井安全生产突破1700天，夯实了坚实的基础。为了强化薄弱时段的管理，该矿成立了六个“零点督查”小组，每个小组的组长由安监处管理干部担任，小组成员由经验丰富的“老安检”组成。“零点督查”小组专门组织有针对性、有主题的安全教育活动，也就是进行相应的“盲点时段”教育，提高干部员工对“零点督查”的认识，从而增加他们的安全意识。同时，“零点行动”小组还不定期组织突击性的安全检查，特别是在这些“零点时段”进行重点检查，发现问题及时解决，筑牢安全生产防线。当日，采煤区带班大队长朱红军感慨地说：“督查小组每次来，我心里都绷紧了弦。他们总能发现我未排查出隐患，这为现场安全又增加一道保险阀。”

  “尽管安全层层设防，现场还是漏网之鱼。”安全矿长钱晓虎分析说：“现场隐患和违章随着生产推进，不断地出场，为了排除隐患和违章行为，井下督查小分队，通过明察加暗访、静态加动态的方式，不定时间、不定班次，针对井下重点头面、重点施工项目的薄弱环节进行突击检查，发现问题严肃问责处罚。”4年来，有23名带班管理人员被降职或撤职，先后有367人次被罚款。为切实发挥“零点督查”的威慑作用，督查打破正常的工作时间表，不按照三八制、四六制的模式进行检查。该矿还赋予督查人员有应急处置等方面的权力。“零点督查”让现场所有人员，时刻都会感受到安全监管力量的存在，消除了日常安全监管的“灯下黑”，让那些心存侥幸的违章人员彻底丢掉蛮干念头，同时，也促进管理人员养成严谨精细的工作作风。